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对此，云林菜农林佳新调出农业贸易统计，忍不住酸说，蔡英文英明神武，陈吉仲干得好，看一下蔡英文做得多好，13亿外销单不知不觉中卖出去了，货出去，人进来，台湾发大财，但其中有97%销往大陆，蔡英文、陈吉仲不是说不要太依靠大陆市场，那是“政治订单”？
考虑到当时的市场环境，我猜想那个时候徐翔正在股市上大肆掘金。2005年启动的那波大牛市让不少小资金脱胎换骨，徐翔大概率也是非常成功的。2008年暴跌，但2009年行情可操作性很强，这样的市场也是十分适合当初的游资风格的。但是徐翔为什么要做阳光私募呢？
新任“掌门人”们的战略盘点众所周知，公司领导层特别是“一把手”的经营理念在很大程度上影响着企业的发展。赴任中国人保后，缪建民领衔的中国人保新的发展思路已定，即“3411工程”。“3”指财、寿、健康险三家子公司转型；“4”指创新驱动发展、数字化、一体化、国际化四大战略；两个“1”分别指“打好一场中心城市攻坚战”和“守住一条不发生系统性风险的底线”。在这其中，“创新驱动发展战略”又是重中之重。在6月28日举办的“创新驱动发展战略”发布上，中国人保提出，力争到2022年跻身国内创新型金融保险集团前列、到2025年跻身国际创新型金融保险集团前列的规划目标，同时还给出了由131个项目组成的创新驱动发展战略推进时间表。
记者随机选取了10份简历，对其中信息进行核实。求职者中至少有3位曾受到过不同程度的信息骚扰。另外，只有两人在上述网站投过简历，其他人都在不同的求职网站投递过简历。来自广州的求职者张强（化名）向记者确认了该简历信息的准确性。过去一个多月里，张强几乎每天都能接到一两个电话，试图介绍他到瑞典、澳大利亚等国家去做包装、搬运等工作。“我现在接电话都告诉他们，我不找工作了。”尽管如此，他并没有维权的打算，“管不了他们”。
泽熙崩塌之后，徐翔旧部风流云散，但泽熙的从业经历依然是他们简历上金光闪闪的招牌。泽熙旗下几位研究员改投券商做了卖方分析师，前研究总监、投资经理中都有人分别组建新基金，自立门户。这些人里不少人战绩不俗，但距离徐翔当初的投资战绩依然差得很远。前泽熙投资总经理助理叶展在上一轮大牛市里业绩不佳，但凭着2015年3月的一篇《我在泽熙学到的七堂课》，居然也火了一把。这就是泽熙的品牌遗产所致。
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