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有鉴于此，对于加油站扫码支付，不能止于地方性规定，政府有关部门有必要进行统一调查研究、科学论证，围绕出现的新问题新情况，对于现行安全规范加以修订。加油站能不能进行扫码支付，哪些地方是扫码支付的安全区域等，安全规范中必须予以明确，从而更好地指导加油站经营行为，兼顾安全生产和消费便利。

显然，“演技偏弱”的映客主播，比起其他同行，被分流的情况也就越发显著。另据互联网分析师唐欣的说法，直播业务占比较高确实具有较高风险。一方面，目前直播行业整体用户量趋于稳定，平台如果不能持续带来新内容吸引用户注意力，一旦付费用户出现下降，会对公司整体营收产生较大影响。另一方面，这种商业模式下平台应对潜在政策风险的能力也较弱。

面向未来，大数据是石油，算力是引擎，对大数据的高效使用也将是数字经济时代的核心能力。就像在刚刚结束的第11个双11上，我们不仅实现了2684亿的销售总额的新纪录，更实现了每秒54.4万笔的支付峰值新纪录。11年以来，我们正是通过一个又一个双11，不断自我挑战，迎来技术上的新突破和新高度。

在此情形下，业务多元化成为映客的必然选择。唐欣表示，未来直播平台可能进一步优化商业模式，降低风险，如将直播的品类向综艺、教育等品类扩展，增加广告收入是一个顺理成章的选择。另外，直播平台还可以将触手往线下延伸，斗鱼的“直播+主题乐园”就是一个很好的范例。在此过程中，上市将成为平台多方面探索的资金基础。

如果说业务的创新很多时候需要自下而上，那么组织、文化、商业模式的创新，就必须由企业的领导者思考和决定，“作为领导者要身体力行，成为商业战略的设计师，领导不创新，不能期待下面人创新”。商业的落点，归根到底是服务人。在今年乌镇互联网大会上，张勇提出过一个观点，“数字化时代的商业发展催生了新商业文明。数字化时代的新商业文明，本质是要回到人本身，立足开放共享，从关注流量、关注交易量，到关注客户、关注消费者，关注一个个具体的人，关注全社会的效益，关注共赢。”

不过，对于电子烟企业而言，要想真正占据中国电子烟市场，必须要从保证产品质量做起，这是企业发展的不变的铁律。Samuel Liu也认为，稳定的质量，烟民满足感和极致简单的用户体验才是检验一家电子烟企业是否成功的标准。在他看来，一个好的替烟产品必须要让烟民在零学习成本迅速上手的同时获得几乎等同于香烟的满足感，而且质量要一如既往地稳定。